一天下来，王俊接到的电话可真不少。每接一个电话，他都特别有耐心地解释，还时刻做着记录。

“喂，王书记，我母亲生病了，怎么办理住院手续？”

“喂，王书记吗？您在哪里，我家房子补贴款什么时候能下来？”这些电话是打给第一书记询问事情的。

还有好几个电话打进来是邀请他去家里吃顿热乎饭的。

“刚驻村那阵儿，我们去牧民家里，很多时候连碗茶都没有。对草原上的牧民来说，能够把你邀请到家里吃饭，那是心底里把你当做亲人了。每次接到这样的电话，我真心感觉到这些年的付出特别值当。”正镶白旗宝力根陶海苏木浩日庆敖包嘎查第一书记王俊深有感触地说。

王俊是正镶白旗妇幼保健计划生育服务中心副主任， 2015年任职驻村干部，2018年被任命为浩日庆敖包嘎查第一书记。

他从驻村的第一天起，就把熟悉情况、摸清贫困户家底作为开展驻村工作的首要任务。他登门入户走访，摸实情，与牧民拉家常、交朋友，听群众说真话、实话，并为牧民精确测算收入，确保精准识别，不让任何一户贫困户掉队，也确保每一户达到脱贫标准的牧户精准脱贫。

浩日庆敖包嘎查集体经济薄弱，如何壮大集体经济，是王俊刚驻村时面临的最大难题。为此，他多次与嘎查两委探讨，并向专家虚心求教，逐渐理清了思路：一是投资入股企业，获取资产收益；二是组建嘎查自己的服务队，通过购买服务实现经济增收；三是走“家庭牧场+贫困户”发展模式，带动贫困户共同致富。

有了思路，就必须付诸于行动。只有产业这把“金钥匙”，才能为牧民群众打开一道“致富门”。为此，他和同事们将申请到的少数民族发展资金70万元，作为嘎查集体经济建设投资投入到明安图镇的冷链仓储物流中心形成固定资产，以每年10%的利润分红用于扶持贫困户。同时以壮大集体经济资金30万元及第一批扶贫资金33万元，入股京蒙对口援建企业北京月盛斋食品有限公司，以每年10%的分红利润用于扶持贫困户和嘎查民生方面。

与此同时，积极争取财政扶持嘎查集体经济项目资金41万元，购买大型农机具并组建了一支嘎查自己的服务队，通过购买服务的方式增加集体收入，还为贫困户提供优惠服务。鼓励扶持牧业大户创办家庭牧场，通过“家庭牧场+贫困户”的发展模式，积极争取项目资金，让每个养殖大户带动附近5户贫困户共同致富。

一系列措施实施下来，嘎查集体经济由过去的年收入4000元稳步增长到2019年底的15万元。

几年来，在王俊和驻村工作队的共同努力下，共为嘎查建档立卡贫困户新建暖棚68处，购买西门塔尔优质母牛144头，扶持建档立卡贫困户62户147人；2016年至2018年共有6户13人实施易地搬迁；他提出了以教育补贴加产业发展和社会兜底相结合的脱贫思路，使嘎查4户因学致贫贫困户顺利脱贫。

到2019年，浩日庆敖包嘎查贫困户73户170人全部实现脱贫，嘎查贫困发生率由2014年34.13%下降到零，嘎查也于年底正式脱贫出列，以王俊为第一书记的驻村工作队交出了一份让群众满意的扶贫答卷。

进入脱贫攻坚战的收官之年，王俊计划着在嘎查党支部的引领下，成立奶制品加工厂，进行蘑菇种植试点建设，在进一步壮大嘎查集体经济的同时，为牧民群众打造一个适应市场经济，又能够长期增收致富的产业。

“我们一定要急群众之所急，想群众之所想，把群众的事当做自己的事。”这不仅是驻村以来王俊时常对同事们说的一句话，也是他作为扶贫干部，以心换心，为群众办实事始终遵循的座右铭。

驻村的日子里，王俊心里想得最多的是牧民群众的大事小事。不管走到哪里，他牵挂的是嘎查那些孤寡老人能否享受到低保；想着的是那些残疾老人的残疾证是否可以升级；想着那些遇到困难得了重病的群众能否申请临时救助；想着那些没通电、自来水还没入户的贫困户何时才能通电、通水…… 以心换心的结果，每每提到王书记，嘎查每一个牧民都会由衷地竖起大拇指。

俗话说金奖银奖不如老百姓的褒奖。在王俊看来，“来家里吃口热乎饭”——这简单不过的一个电话，不仅是牧民群众对他最大的褒奖，更是他实实在在为牧民群众办实事的动力所在……

记者手记

在生活中，王俊平易近人，乐于助人。对待群众，他是第一书记，也是朋友，更是亲人。

驻村以来，王俊用自己的实际行动诠释了一名党员干部为民服务的宗旨，给浩日庆敖包嘎查这片草原带来了勃勃生机。他用真心、真情、实干的工作激情抒写着一个共产党员的人生诗篇，在浩日庆敖包嘎查脱贫攻坚奔小康的路上，留下了串串脚印，那脚印或浅或深，但每一步都走得坚定从容，无怨无悔。

在全面建成小康社会的道路上，脱贫攻坚只能是一场打赢的硬仗，是没有退路的战场。时至今日，正是因为有了王俊这些舍“小家”为“大家”，胸怀“吃亏在先”的为民情怀和“家国天下”理想信念的践行者，中华民族才能够在脱贫攻坚的战场上攻城拔寨、步步为营，取得了举世瞩目的成就。